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Vietnamese 九年之后，王威雅仍然认为，他迟到了在走向国外。
在企业界越南河内，王被亲切地称为"老王" 有一种说法已经成为颇受当地企业家："在前往越南，按照老王的领导。"
作为王维亚造自己所说的那样，他度过了他的生活"游"，在资本市场。 他的职业生涯中的证券开始在河南省在1996年，目睹的挥发性变化的证券市场，建立自己的私人股权投资公司，幸存的市场崩溃，并且最后决定去国外。 王相信，下面越南的漫长的海岸线，普遍存在的摩托车交通、休闲热带生活方式，其市场的超过100万人位于一个资本市场充满了未开发的潜力。
当胡志明市的指数，启动了在越南在千年，它开始在一个基准的100分。 今天，它已猛增了十倍多，达到又增至1 286起点。 当王的第一个抵达越南，在2015年，资本市场仍有巨大的，野性的荒野。 "这是具有挑战性的，甚至招募证券专业人员。" 然而，尽管这些早期的挑战，王，仍可感觉到他是晚游戏。
在他到达时，几波中国的制造业已经进入越南的驱动下，政策就像珍珠江三角洲的"排空笼新的小鸟"战略、有利的关税在越南和中国公司积极主动的"走出去"的倡议。 背景下，加速改组的全球供应链、贸易之间的共生关系，中国和越南只有加深。
最近，越南总统Vo Van Thuong访问了中国，与他的第一个停止在广东。 根据越南新闻社，总统Thuong建议，广东省和越南加强了他们的经济和贸易合作，鼓励广企业扩大高质量的投资在越南，特别是在数字转换、绿色增长、以及基础设施部门。
今天，越南正在努力推进经济改革，目的是复制的经济繁荣，中国的经验。 "如果你去越南时，你会发现很多地方让人想起了珍珠江三角洲城市从十年或二十年前，"一些海外企业家告诉过南部金融的所有媒体记者。 如果越南已提供国，特别是广东的企业，一个宝贵的机会，以"全球化"，那么王维亚造和开拓性企业家的制造部门无疑是其中至关重要的玩家也能这一波的全球化。
赚钱不容易
王威雅来自河南。 离开后，他的家乡州、河南、他的职业生涯跨越各种国内证券公司，使他第一次在中国得到的证券投资咨询的资格。 说话的时候王和他的同事、南部金融的所有媒体记者经常听到这样的短语"由的机会，我来到越南。"
但是这些所谓的巧合的基础是由的必然性。 "在2015年，国内股票市场动荡，许多人'受伤。' 在讨论它的朋友，我决定寻找国外，"王说。 在他看来，选择越南是简单明了：现有商业关系的地理位置邻近，并具有显着的人口红利。
当他第一次来到越南，他有点犹豫不决。 越南的股票发放系统是从不同中国和投资者的市场意识是相对不发达。 虽然进入壁垒似乎低，这是具有挑战性的，要取得成功。 在做金融在这里感觉就像"建设一座摩天大楼平地"。
但是，回顾过去九年中，王认为他做出了正确的选择。 在年龄为47，他来到越南。 下一年，他获得了本地证券的公司，其重命名的"建设证券。" 这公司后来成为两个国资助的列出证券公司在越南的其他被长建立的国泰君安的证券。
用他丰富的工业经验和所有权的一个上市的公司，南部金融的所有媒体记者提出一个简单的问题向王：九年后在越南，他做了很多钱吗？
经过片刻的反思，王坦率地回答说，这不是容易的，因为它似乎。
王解释说，上市公司在越南的少得多具有挑战性比在中国。 然后回来，注册资本相当于不到10万人民币，一个公司可能达到的门槛清单。 然而，即使有实体在地点，航行的道路前进并不容易。 欠发达的金融基础设施，在越南是一个重大障碍和市场的了解的证券是难以改进，而使该行业在等待的突破时刻。
最初，建设证券有针对性的客户在更大的中国地区。 然而，当这种流行病的打击，许多业务活动被打乱。 后调整重点放在本地服务，该公司推出的措施，如远程帐户的开放。 虽然客户数量的增加，交易量仍然停滞不前。 "在越南的证券的生态系统，这有可能维持运作，但是赚大钱是困难的，"王承认。
在他看来，扩大规模，一个必须持续地增加投资，支持强劲的资本，稳步改善的市场份额。 这就是为什么他扩大进入主要市场在2022年，建立麒麟资本。
王不是独自一人在发现，"惊人的黄金"在南方并不容易。 早在2002年，陈火车站是家庭经营合资企业，一个工厂生产的工业缝纫在东莞市，已经设立商店在越南。 在过去20年，胡志明市的指数飙升超过了十倍。 据陈，当地工人的工资也增加了十倍以上。
此外，虽然劳动力成本在越南仍低于在中国，工作人员的效率也相对较低。 这一观察结果与王。 作为全球制造业越来越多地建立了工厂在越南的地方工业加速它的升级和改造。 然而，当地工作人员的职业培训是相对缺乏，而使很大的发展空间在劳动力市场。
在过去的二十年里，土地成本在越南也已上升。 陈提到，平均租金的工厂空间，在胡志明市是现在超过5美元，每平方米(相当于超过35人民币)，这甚至高于在许多地区的珠江三角洲。 目前，这种工业缝纫公司维持一个小型办公室在东莞，同时，其工厂位于越南。 这符合东莞的"双重转移战略"，介绍了在2008年。 用于制造公司，尽管"惊人的黄金"是不容易的，成本会在国外正在上升，他们必须继续扩大国际。 那些留在中国都在努力向上的"微笑的曲线"的行业。
越南的"金色十年"
与成本不再为低之前，什么是吸引中国公司越南今天？
在八月20日， 东莞大銀塑料制品有限公司 (称为"大銀塑料")正式开越南的分支。 总经理吴贤达和他的团队前往越南的剪彩仪式。 他告诉了南部金融的所有媒体记者，越南分部成立迅速：选址在一月份，签署合同，在日，工厂完工，在半年，现在的10,000平方米工厂在北宁、越南、雇用工作人员，并准备开始操作。
大銀塑料是一个台湾的企业。 当它从台湾的东莞市，在1997年，只有五个喷射模塑机。 在过去20年中，该公司已转变成一个显着播放器有600多名员工、制造业产品，例如智能家用电器，体育产品和半成品，用于全球品牌。
快速的建设越南的工厂反映了一种紧迫感。 机器真空吸尘器 是的一个关键的产品线大銀塑料。 美国贸易代表办公室以前曾经宣布，关税豁免的家用电器喜欢真空吸尘器，机器人的真空吸尘器和空锅将到期，在六月14日，2024年。 在此日期之后，这些产品将面临一个25%的关税。
增加的关税在中国的一些物品通过美国造成重大的挑战，为大印塑料，这主要是出口到美国和欧洲的客户。 此外，该公司收入有所下降，在过去两年来，由于不稳定的全球经济的恢复，使得有必要保留现有客户，并积极寻求新的。 "我们必须走出国门，"武贤达说。
吴解释了南部金融的所有媒体记者，生产的机器人工真空吸尘器在越南是更昂贵的中国。 首先，与中国相比，节省的租金和人力成本是最小的。 其次，越南的供应链不是以开发为，在珠江三角洲。 这意味着额外费用对于进口原材料和运输需要考虑的因素的成本结构。 因此，大銀塑料的出口产品来自越南的价格是5%至10%高于这些出口来自中国。
在所有的探索，他们仍然需要进口组件珠江三角洲以他们工厂在越南。
之后，要探索选项，如墨西哥、菲律宾、印度尼西亚和泰国位置，已成为受欢迎的，中国企业设置的工厂在国外近年来，吴贤达和他的团队决定，他们没有满足他们的标准。 他们寻求一个位置靠近中国，具有较低的费用、友好外交关系，并有高度的开放性。
"没有什么地方更适合于越南，"。 目前，越南已签署16个自由贸易协定与国家和市场，包括东南亚国家联盟、欧洲联盟和美洲国家，允许它受益于优惠关税在60多个国家/地区。 此外，北宁在越南只有大约900公里，从东莞市，以及进口零部件可以通过公路运输。 "我们的进口大量的材料，从珠江三角洲，所以，物流成本的一个关键考虑。"
吴贤达，自己是一个"第二代工厂的所有者，"注意到大印塑料的发展与改组的全球工业和供应链。 在制造业基地移动台湾和香港及珠江三角洲，然后从珠江三角洲西部地区或者越南。 今天，在中国的工厂都建立在越南，它不再仅仅是一个简单的转移的生产能力；这是关于融入当地市场，促进地方就业和促进出口的中间产品之间的中国和越南。
把大銀塑料作为一个实例，中国公司设置的工厂在国外通常驱动的增长的进口和出口的中间产品。 中国早已被越南最大的贸易伙伴，最大的进口来源，而第二大出口市场。 越南，反过来，是中国第四大贸易伙伴的全球性和最大的中东盟。 中国各省、广东省拥有最大的贸易量越南，约占五分之一的贸易总额之间的两个国家。
在第七个月的今年，广东省的进口的电子元件的液晶显示平板模块从越南激增的2 084人.9%和17,346.2%，分别同时其出口的机械和电气产品，越南达到72.08亿元，增加了34.2％，同上一年。 背景下的全球复苏的电子产品和信息产业之间的关系，中国和越南，在全球供应链的多个互补的比替代，随之间的合作，两个区域越来越突出在全球供应链。
"根据飞鹅的模式，这是完全正常的公司的迁移。 他们是否可以成功地在国外取决于市场、公司和消费者说，"刘英、研究员和主任合作研究部门的重阳研究所的财政研究中，中国人民大学. 她指出，全球工业和供应链进行改组，中国扮演中心角色。 中国与东盟国家，包括越南致力于促进区域经济一体化。
在采访期间，刘英刚刚回到从研究前往马来西亚和泰国。 她共享与南部金融的所有媒体记者她的深刻观察 很长一段时间，中国企业走出国已经这样做了在非结构化的方式。 "我们需要一个标准化的方法进行的全球，确保国际化和本地化是良好的执行，我们必须与我们的贸易伙伴导航金下一个十年带和道路的倡议。"
作为王威雅进入他的第十次年度海外，他已经注意到的重大转变在中国的投资在越南，扩大从房地产向制造业和现在新的领域。 金融服务、医疗保健、教育、零售目前是最受青睐的类别之中，越南本地资本。 经验证的专业，王威雅，具有进行测试水域的越南资本市场，幽默地发言，他计划，以逐步建立自己的公司，并希望为"保留游"，在资本市场在可预见的未来。